Сделано в Узбекистане: местные бренды ищут новые рынки

Знак «Сделано в Узбекистане» появляется на все более разнообразном ассортименте продукции, поскольку местные компании расширяют производство, а предприниматели стремятся превратить товары местного производства в узнаваемые бренды.

Сдвиг можно наблюдать в различных отраслях: от текстиля, одежды и традиционных ремесел до электроники, бытовой техники, продуктов питания и других промышленных товаров. Это происходит на фоне более широкого роста производства и экспорта Узбекистана: промышленное производство выросло на 6,8% в 2025 году, а экспорт вырос на 24%, примерно до 29 миллиардов евро, по данным Национального статистического комитета.

Изменение отношения к местной продукции

Эти изменения особенно заметны в творческом секторе Узбекистана.

Teplo Store начал организовывать рынки для местных дизайнеров в Узбекистане. В 2018 году компания расширилась до постоянного магазина, проведения фестивалей и, в последнее время, до онлайн-платформы. Сегодня его магазин представляет около 100 дизайнеров, а фестивали могут собрать до 150 участников. Всего через платформу работали более 200 дизайнеров.

Соучредитель Чарос Камалова говорит, что за это время отношение к продукции местного производства значительно изменилось.

Когда проект начинался, по ее словам, продукция, произведенная в Узбекистане, часто ассоциировалась либо с традиционными ремеслами, либо с доступными товарами массового рынка. С тех пор независимые дизайнеры помогли создать еще одну категорию, основанную на отличительных идеях, презентации и качестве.

«Сегодня стало круто поддерживать местные бренды», - сказала Камалова. «Люди приходят сюда, покупают эти вещи и показывают другим

Традиционное мастерство остается важной частью этой идентичности, но дизайнеры все чаще адаптируют его к современной продукции.

Дизайнер Гульноза Джораева работала с традиционным узбекским адрасом, шелково-хлопковым текстилем и натуральным шелком более 12 лет. Ее бизнес начинался дома, а затем постепенно расширялся и теперь представлен в семи точках по всей стране. Узбекистан.

В производстве задействованы молодые дизайнеры, швеи и художники, хотя большая часть процесса по-прежнему основана на ручной работе и традиционных технологиях. Спрос распространился и за пределы Узбекистана: компания осуществляет поставки по всему миру и получает запросы от клиентов на расширение в другие города.

Для соучредителя «Тепло» Тимура Камолова это наследие дает узбекским дизайнерам преимущество - но только в том случае, если его можно адаптировать к потребностям современных потребителей.

«Ключевым конкурентным преимуществом наших брендов будет наше мастерство», - сказал он.

Камолов утверждает, что традиционные методы необходимо по-новому интерпретировать в современных и практичных продуктах, если дизайнеры хотят конкурировать на международном уровне. В то же время компаниям необходимы более сильные бизнес-процессы, чтобы превратить творческие проекты в масштабируемый бизнес.

Выход за пределы внутреннего рынка

Некоторые местные бренды уже тестируют спрос за рубежом.

Компания «Тепло» в течение шести месяцев управляла временным магазином в лондонском Сохо и участвовала в Лондонской биеннале дизайна, доставляя продукцию узбекских независимых дизайнеров напрямую международным потребителям.

Камалова рассказала, что проект привлек посетителей из разных стран и продемонстрировал интерес к узбекскому дизайну за пределами внутреннего рынка.

«Мы увидели людей со всего мира.

Цифровые продажи открывают другой путь. С тех пор компания Teplo разработала онлайн-платформу, позволяющую клиентам за пределами Узбекистана покупать продукцию местных дизайнеров, в то время как торговые площадки электронной коммерции создают дополнительные каналы для производителей из разных секторов для охвата потребителей за рубежом.

Но переход от местного производства к международным продажам сопряжен с практическими проблемами.

В лондонском проекте «Тепло» компания занималась логистикой, таможенными процедурами и документацией для участвующих дизайнеров, сказал, что эти процессы могут быть особенно трудными для независимых авторов, чей опыт часто связан с дизайном и производством, а не с международной торговлей.

Согласно данным, представленным президентом Шавкатом Мирзиёевым после недавнего исследования экспортеров, 40% сообщили о трудностях с поиском иностранных клиентов, а 36% изо всех сил пытались адаптировать продукцию к международным стандартам. Еще 37% указали на недостаточность финансовых инструментов для экспорта, а 33% сообщили о пробелах в рыночной информации, навыках маркетинга и брендинга.

Создание брендов для экспорта

Новые меры, объявленные в августе во время открытого диалога президента Шавката Мирзиёева с предпринимателями, направлены на устранение некоторых из этих барьеров, поскольку Узбекистан стремится увеличить экспорт и развивать национальные бренды.

Ан. Планируется, что система «Экспортный навигатор» будет поддерживать компании, выходящие на зарубежные рынки. Власти также намерены определить 100 продуктов с экспортным потенциалом и предоставить рекомендации по зарубежным конкурентам, тарифам, сертификации.требования и логистика.

Эти меры конкретно направлены на брендинг и доступ к рынку. Предприятия будут иметь право на субсидии в размере до 43 000 евро для продвижения национальных брендов за рубежом и адаптации их к международным требованиям. Ожидается, что будет покрыта половина затрат на привлечение иностранных специалистов по брендингу, а также половина некоторых расходов на складирование и продажу, связанных с торговыми площадками.

Правительство также объявило о поддержке, покрывающей 80% затрат на консалтинг для участия в международных тендерах в рамках более широкой системы поддержки экспорта стоимостью 860 миллионов евро.

Для узбекских предприятий эти меры стали результатом расширения представления о том, что представляет собой продукт местного производства. Традиционные материалы и мастерство все чаще соседствуют с современным производством, независимым дизайном и новым потребительским бизнесом.

Следующим испытанием будет то, смогут ли больше производителей превратить продукцию местного производства в бренды, которые потребители узнают за пределами Узбекистана.