09:00
В то время как большинство сотрудников работают полный рабочий день, неполный рабочий день становится все более распространенным явлением, поскольку сотрудники ищут большую гибкость и лучший баланс между работой и личной жизнью. Компании также могут стремиться нанимать сотрудников на неполный рабочий день, чтобы ограничить расходы и справиться с перераспределением рабочих нагрузок.
По данным Евростата, в 2024 году 17,1% занятых в ЕС работали неполный рабочий день. Агентство определяет работника, занятого неполный рабочий день, как человека, чье обычное рабочее время ниже, чем у сопоставимого работника, занятого полный рабочий день, на своей основной работе.
ОЭСР отмечает, что это обычно означает работу менее 30 часов в неделю, и это относится как к сотрудникам, так и к самозанятым.
Тарифы по всей Европе
В 33 европейских странах уровень неполной занятости колеблется от 1,5% в Болгарии до 40,5% в Швейцарии, за которыми следуют Нидерланды - 38,9%
Этот показатель также очень высок в Австрии и Германии, где примерно три из десяти человек работают неполный рабочий день.
На другом конце рейтинга - Боснияи Герцеговина, Румыния, Хорватия, Словакия и Венгрия видят ставки ниже 5%.
Цифры рисуют региональную картину по всей Европе, показывая, что неполный рабочий день, как правило, гораздо реже встречается на Балканах и в Восточной Европе, чем в Западной и Северной Европе.
Женщины, молодежь и пожилые работники
«Женщины, молодежь, пожилые работники и лица с ограниченной трудоспособностью с большей вероятностью предпочтут неполный рабочий день. Поэтому страны, где эти группы имеют высокий уровень занятости, как правило, демонстрируют более высокий уровень неполной занятости», - рассказали Euronews Business Раса Мезиене и Сандра Крутулиене из Литовского центра социальных наук.
Например, они объяснили, что в 2024 году в Нидерландах был самый высокий уровень занятости женщин в ЕС, на 12,7 процентных пункта выше среднего по ЕС. Занятость молодежи (15–24) в Нидерландах была более чем на 40 пунктов выше, а уровень занятости пожилых работников (60–64) былболее чем на 15 пунктов выше.
«Все эти показатели были значительно выше средних показателей по ЕС-27. Напротив, в странах, где эти группы менее активны на рынке труда, уровень неполной занятости, как правило, ниже», - сказали они.
Например, в Болгарии уровень занятости молодежи составлял менее половины от среднего показателя по ЕС.
«Рабочие места с частичной занятостью также чаще встречаются в секторах, ориентированных на услуги, таких как розничная торговля, здравоохранение, образование и гостиничный бизнес, где потребности в персонале варьируются в течение дня или недели», — сказали Мизиене и Крутулиене.
Услуги в сравнении с производством
Исследователи также отметили, что работодатели используют контракты на неполный рабочий день для достижения гибкости в укомплектовании персоналом, снижения затрат на рабочую силу и адаптации к колебаниям спроса. Например, мини-работы составляют значительный сегмент немецкого рынка труда и генерируют большое количество рабочих мест с частичной занятостью.
Согласно статистике МОТ за 2023 год, занятость в секторе услуг составляла более 80% от общей занятости в СВЭнидерландов и Люксембурга, тогда как в странах Юго-Восточной Европы (Болгария, Румыния) или Центральной Европы (Польша, Словакия, Венгрия) он был значительно ниже.
«Большинство восточноевропейских экономик более ориентированы на производство, где рабочие места с полной занятостью являются нормой», - добавили они.
Уровень заработной платы - другой драйвер. Mieziene и Krutuliene отметили, что в странах с более высокой заработной платой работа неполный рабочий день все еще может обеспечить достаточный доход, в то время как в странах с более низкой заработной платой она может быть финансово нежизнеспособной — снижая как интерес работников, так и предложения работодателей.
«Это помогает объяснить, почему неполная занятость остается относительно низкой во многих странах Восточной Европы», - сказали они.
Драматический гендерный разрыв
Также существует сильная гендерная модель. Неполная занятость среди женщин намного выше, чем среди мужчин, и составляет 27,8% по сравнению с 7,7%.
В Швейцарии, Нидерландах и Австрии более половины работающих женщин работают неполный рабочий день. Германия также оченьблизко к этому уровню.
Румыния - единственное исключение, где показатель несколько выше среди мужчин, а в Болгарии разрыва нет.
Если уровень занятости неполный рабочий день низкий, гендерный разрыв меньше в абсолютном выражении, но все же может быть большим в относительном выражении.
«Ключевой причиной (разрыва) являются исторические различия как в положении женщин на рынке труда, так и в более общем развитии рынка труда», - сказала Euronews Business профессор Мара Йеркс из Утрехтского университета.
Она отметила, что в Нидерландах историческое развитие неполной занятости изначально было обусловлено потребностью в большем количестве работников во время нехватки рабочей силы в 1960-х годах. В 1957 году Нидерланды отменили свой закон о браке, который требовал, чтобы женщины оставляли определенные рабочие места после вступления в брак.
«Постепенно работа неполный рабочий день стала рассматриваться как способ для женщин совмещать работу по уходу с оплачиваемой работой — поскольку они рассматривались и, как правило, до сих пор рассматриваются как человек, отвечающий заnsible для большинства задач по уходу и домашнему хозяйству », - сказала она.
Мара Йеркс заявила, что в различных странах неполный рабочий день был закреплен другими событиями на рынке труда, например, желанием коллективного сокращения рабочего времени в обмен на умеренный рост заработной платы в начале 1980-х годов. В результате работа неполный рабочий день стала очень распространенной, приемлемой и защищенной, что привело к ее постоянной популярности, особенно среди женщин.
Стэн Де Шпигелаере из Гентского университета также выделяет несколько факторов, влияющих на уровень занятости неполный рабочий день. К ним относятся изменение культурных норм, связанных с женским трудом, и стагнация заработной платы, которая делает неполную занятость недостаточной в качестве« семейной заработной платы », заставляя людей искать подработку. Он также указывает на неадекватную инфраструктуру, которая ограничивает способность матерей работать полный рабочий день, а также на растущую гибкость трудового законодательства в таких странах, как Германия.
