Данное направление деятельности EnSAT является одним из основополагающих. Его создание было обусловлено как необходимостью разработки проектов Группы, так и пожеланиями иностранных партнеров EnSAT, желающих инвестировать в российские проекты, но не имеющих надежных и профессиональных независимых консультантов, хорошо знающих российскую специфику.
Группа предлагает партнерам широкий спектр возможностей для сотрудничества:
- Привлечение капитала в инвестиционные проекты.
- Комплексная поддержка и стратегический консалтинг иностранного бизнеса в России и СНГ: от оценки осуществимости проекта и маркетинговых исследований до полного управления проектами, административной поддержки и обеспечения безопасности.
- Прямая поддержка инвестиций – поиск, предварительный отбор, юридический, финансовый, производственный анализ проектов и управление проектами.
- Регулярно обновляемая база данных инвестиционных и коммерческих проектов и инвестиционно-финансовых структур.
- Комплексная юридическая проверка сделок слияния и поглощения.
- Управление финансами и капиталом.
EnSAT оказывает полный спектр услуг, которые охватывают все стадии разработки и реализации проекта:
На стадии предварительного рассмотрения:
- Проведение маркетинговых исследований с целью выбора наиболее перспективных по критериям заказчика объектов для финансового вложения.
- Юридические консультации и поддержка, оценка инвестиционных рисков.
- Составление экспертных оценок потенциальных объектов инвестирования для принятия стратегических инвестиционных решений.
На стадии подготовки инвестиционного решения:
- Обработка исходных данных проекта и составление краткого экономического обоснования, финансового и бизнес-планов.
- Финансовый анализ проекта, прогноз его прибыльности и основных финансовых показателей.
- Финансовое моделирование инвестиционных проектов – подготовка статичных и динамичных финансовых моделей, имитационное моделирование.
- Управление проектными рисками – качественный и количественный анализ, разработка рекомендаций по их минимизации.
- Подготовка инвестиционного меморандума.
- Разработка схем финансирования и структурирование сделок.
На стадии развития проекта:
- Создание предварительной документации и разработка подробного бизнес-плана.
- Утверждение схемы финансирования.
- Решение вопросов безопасности.
- Подбор страховых компаний, специализированных страховых агентств.
- Организация тендеров и выбор российских и зарубежных подрядчиков.
- Лоббирование проекта в государственных органах федерального, регионального и муниципального уровня.
На стадии активной реализации:
- Консалтинговый и юридический мониторинг проекта, контроль над ходом реализации проекта.
- Профессиональный финансовый менеджмент (управление финансовыми потоками и налоговое планирование).
- Сюрвейерские и экспертные услуги для контроля исполнения проекта.
- Полный комплекс страховых услуг, включая распределение риска по проверенным страховым партнерам.
- Интегрированные решения по обеспечению экономической и личной безопасности участников проекта на федеральном и региональном уровнях.
На стадии эксплуатации и управления завершенным объектом:
Организация интегрированного управления объектом, осуществляемого одной из лидирующих специализированной компанией.